联合研究：“士兵”朝着创新的Avant -Garde转向

第76组陆军旅的关雅胡（左侧）给了他的同志在维修方面的经验。由Xiang Jynyoo拍摄 秋天开始时戈壁的沙漠是巨大而广阔的。在第76组陆军旅的维修室，机械大惊小怪被快速电话打断。 “ Rao Lei，您真是太好了。去年年底，您获得了州议会政府的特殊补贴。这次，王帮被选为“再次！”为“陆军工匠！”在通过电话收听了代理商助理的好消息后，第一个正在维修某种类型的Optolectronics Devistonics的中士Ray Chanke，很快是另一个Beod Newn。 多年来，该旅采用了许多“工匠”中士，处于战斗位置的最前沿，加深了他们的专业化。像雷·昌克（Ray Chanke）这样的“士兵”不仅是“听，听，要求和触摸”，而且技术问题在各种培训和准备中都积极活跃位置。 打开Lei Zhangke劳动注册表，这些人数是他们过去28年中强大足迹的见证人。超过80,000个维护笔记本已经建立了团队的“健康档案”，而16本Opto -Electronic教科书已成为陆军专业培训的“不容错过的书”。从“士兵的专家”到携带焊接武器的“陆军工匠”，他就像戈壁Populus Euphratitika一样，都可以种植最深的设备和创新根源。 雷·昌克（Ray Chanke）说：“制造商工程师，大学教授和戈比身体的砾石提出的团队的想象力都是我的老师！” 在旅的转型和发展过程中，雷·昌克（Ray Chanke）等许多主要中士都遵循了卓越和卓越。雷·尚克（Ray Chanke）将手工艺加入柱子，锐化了他的剑的边缘：专业雷达工程师和第一级中士关雅奥（Guan Yahoo）被选为第一批“陆军工匠在夜晚的最后一分钟，他研究了桌子上的夜间辅助指南的设备，用铅笔描述了制造商提供的精确尺度，以进一步提高某些类型的炮弹的夜间夜晚的精确度。第三级国王中士是国王的夜间在高空环境中的高空环境中的一流环境中的一定范围内的播放和某些类型的范围。在Gobi Beach Bite中，他停在雷达旁边，并仔细记录了每个数据集...刻在Ingenio de Los Soldados中，这些战斗位置的照片是最生动的战斗笔记和强大的军队。 回顾军事改革和转型过程，雷·昌克（Ray Chanke）说，他的利益与大学的辩护理论和制造商的技术支持密不可分。合作的机制集成到“ ma的三位一体中抵消学校的制造商“允许这些基地的这些主要中士证明了前所未有的创新的活力。代表代表的“士兵”群体正在成为基础军队在战斗有效性方面跳高的重要力量。 如今，他与这群“遗产”专家求助，以了解他们与改革和转型的大学和制造商合作的故事，并关注生动的战斗效果实践。 9月，在黄金秋季，天空远远超过高原，乌云很浅。白天的夏季炎热，但是下午的微风利（Lihe Lihe）随着秋天的开端而越过戈壁的沙漠。 已经很晚了，三人冲到了营地中间。第76组陆军旅的最佳中士莱·昌克（Lei Chanke）和Yahoo赶紧与Thir国王的Thir团伙一起进行研究中的“工匠”中的定期会议D级中士。当今定期会议的主题包括：将智能自适应伪装技术应用于某些类型的设备。 “现代战场以及无人机和智能武器的普及，传统的伪装方法变得困难。”伪装技术说：“研究发起人瓜伊（Guan Yahui）指导了演讲，它可以适应复杂的战场环境，并有效地打击智能认可方法。” 王帮补充说：“这项技术的核心是改善设备生存并减少战场的损失。” 雷·昌克（Ray Chanke）的眼睛充满了情感：“我们与专家和大学教授进行了交流，并完全支持我们！” ... 夜晚在房子外面是黑暗的，研究中的讨论仍然是动画的。自从该旅组织了去年的研究以来，像这样的常规会议已成为一个平台，以便基地的“士兵专家”群体收集智慧并讨论它。在这里，他们利用自己的智慧和经验几次打破了设备的技术问题，设备的技术问题以及设备的创新和发明的想法。 摆脱常规 - 以前的维护和保证经验无法维持设备开发的速度 对于午夜，研究“工匠”仍被照亮。在桌子前，雷·尚克（Ray Chanke）对第二天的讨论正在做什么。 在陆军工程学院的卧室中，数千英里之外，周布大师认真考虑了他面前的电路图。军事工厂的几家工程师正在讨论某些类型的设备技术。 它们被三个地方隔开，但它们的目标是相同的：解决了新型光电设备的问题，包括维护和保证它随附的问题。 军事的联合努力ARY，大学和制造商成为了Optolectronic维护技术人员后，来自Raychunke的难忘经历。 在培训期间，几个团队以高速领先，但气氛非常紧张。突然，某些类型的激光遥测器可以测量距离失败，这迫使训练停止。收到紧急情况的通知后，雷·尚克（Ray Chanke）迅速来到现场。 每个螺钉都正确固定，万用表可以在没有异常的情况下测量电压电阻，甚至无法看到示波器的波形。尽管他有力量，但他仍然找不到问题的原因，只能寻求帮助。在制造商的工程师的指导下解决了障碍。但是，这种经历就像是刺，受到雷·昌克的心深刻的启发。 自协调和军事改革以来，n旅团队名单中的“新面孔”的Umber增加了，以前的维护和保证体验不再保持设备开发的步伐。在此期间，雷·昌克（Ray Chanke）说：“他保持“旧钥匙”并没有打开“新障碍”，发现强大技能的恐慌在他的脑海中引起了。 “在山顶上如此大的攀爬中，但我发现山的另一侧有一座高山。“在专业的光电维护工作已有20多年的时间之后，Raychampe非常意识到，基于信息的新数字设备的维护和保证，还有很长的路要走。 此后不久，他的老板选择了雷·昌克（Ray Chanke）参加特定类型的光学类型的评估和接受会议。 在现场，制造商的代表在平板电脑中创建了这种类型的设备的三维模型，并引入了机械结构RES所有人，解释用于处理技术的标准配置，指定的尺寸误差边距和校准精度。大学代表走到领奖台上，激光笔中的红点数据落在屏幕上。 FlowMap分析了光电系统中数字信号和机械结构中错误的Razones。 “基础专家”在实际使用过程中丢弃了一系列可能的问题...在三个党的党派冲突之后，投影屏幕的改进计划逐渐改善，雷·昌克（Ray Chanke）再次感受到了收集智力解决问题的力量。 “你不能打开'旧钥匙'。”雷·昌克（Ray Chanke）发现，“基础士兵”被用来在家庭领域“单独战斗”。他们几乎可以处理常见的设备问题，并且通常无法通过快速更新和重复（高集成）处理新设备。如果设备出现问题，并且不可能解决它以信任自己，一个重要的问题将延迟。 雷·昌克很快就醒了。他不得不摆脱常规的思想，并在CoBoadroader的边缘找到答案。 其他“士兵专家”在旅中面临类似的挑战。安装新型设备时，领导者要求雷达工程师和第三级国王帮派中士释放这些新设备并查看它们。王帮不知道该怎么开始。第一级中士关雅虎！当他领导某些类型的设备的创新和发明时，他发现了困难。为了精确地加工重要的作品，研发过程停滞不前。 合作伙伴的经验使雷·昌克（Ray Chanke）意识到，如果他想证明战斗在新团队中的有效性，他需要改善与同一大学的专家和工程师的沟通，并从几个角度了解设备的维护机制。同时，必须建立三个部分的链接机制以打开新路线用于新设备保证。 向“标题持有人”告别 - 从“服装交流”到“大脑交换”，基本士兵专家”将集成到协作系统中 当我们进入旅的光学仪器维修室时，各种新的光学元件都完美地组织起来，等待雷·昌克（Ray Chanke）进行维修和维护。 “这些光学设备的维修需要专业的沟通技巧。” Lei Zhangke说，维修这些设备通常涉及多个专业，例如光学，电子设备和机械，每个专家都有独特的知识系统和一种工作方法。 间歇间协作并不容易。雷·昌克（Ray Chanke）记得培训课程和高原制造商，以消除某些夜视设备的疾病 - 专家提到的技术术语和技术思想使Ray Chanke感到Oscuro且难以理解。描述软件EN的故障现象吉内尔（Gineer）其他各方列出了几个代码的例外。雷·昌克（Ray Chanke）说：“同时，沟通障碍就像我们与制造商的技术人员之间的高隐形墙。” 这种沟通效率低下，使问题更加复杂。作为单元中光电子的专家，雷·尚克（Ray Chanke）不仅需要解决自己的问题，而且还将主要向其他Optolectronics解释如何执行如何维护设备。 为此，Lei Zhangke一遍又一遍地要求提供建议和大学，在几个专业中收集有关团队的信息以及每个重要理论的数据库。总结，组织了设备维护过程，并编辑了一些新设备的相应课程计划和课程。 同时，政府机构的商业部门开始采取积极的措施，与军事和公民，团队的制造商，军事力量和优秀商业部门，并组织旅的专业和技术人才。接受技能培训。 但是，新问题仍在继续。雷·昌克（Ray Chanke）发现，尽管基本官员和士兵逐渐消除了一种理论知识结构，并提高了他们与制造商和大学进行交流和合作的能力，但“头部治疗和脚步治疗”的现象仍然是显着的。 曾经，在训练期间，某些类型的夜视设备未正确显示。维护人员直接替换了电源组件，而无需完全验证特定原因。由于制造商的技术人员无法在时间限制内进行诊断，因此该断层反复发生了很长时间。 “我们仅在上周紧急维修期间更换食物源，但实际上我们无法证明电路板没有足够的阻力。这是致命的中断POI在整个封闭的能源电路中。” Lei Zhangke以此为例来解释团队对团队成员的完整性并强调每个链接的重要性。 Ray Chanke说：“我们不仅必须了解设备操作的关闭电路，而且还必须将其积极地整合到“部队制造商”的三个协作系统中。 现在，雷·昌克（Ray Chanke）很高兴地知道，该设备返回维修工厂所需的设备数量已大大减少，并且大多数设备问题都可以自己解决。从设备用户提供团队改进的参与者，设备改进检查员，从“服装交换”到“大脑变化”到“大脑变化”，从基本士兵的专家“融入了合作系统，可以与大学制造商建立较狭窄的合作，实现独特的能力和更大的军事作战效果。 实现双向相互作用 - 曾经是高贵的CYCLE成立，胜利链接开放。 “官员和士兵在训练土地上发现了问题，解决了制造商和大学测试的问题，并在培训理由上测试了结果……” “ Nocesias”的视觉范围有限，这使得很难搜索和阻止目标。 “应用辅助装置后的差异并不显着，效果并不是最小的。” ...在防空位置，关东雅虎皱着眉头在某种类型的反射器上。看到他的夜间目击装置不是很有效，他感到有些不舒服。 借助他快速的沟通渠道，面对困难的问题，Guan Yahoo Hui不再无助。从培训领域回到培训领域，从学校教育与研究部从夜间到夜里的图纸上传，第二天早上，他收到了专家团队的优化计划。 澄清了改进方向后，关UI诉诸设计思想，并将其呈现给制造商的生产。 “团队负责人关，有效，更清晰！”很快，关伊哈伊（Guan Yahui）收到了改进的设备并立即进行了测试，并且有效性得到了相当大的提高。 同时，该项目的创新案例被Maestro Xie Cun转移到了大学的高质量课程比赛中，获得了第一名。 “这些用火药气味的实用体验比任何模拟数据都更有价值！”老师告诉Guan Yahoo!通过电话。 陆军的实际智慧与大学的理论边界和工厂技术融为一体，三个政党，陆军，大学和制造商都深入了联合勘探。通过互动沟通，理论和实践实现了良性相互促进。 “正常的数据交换使使用，维修和更换设备更加舒适。” Wang Gangzheng比较他的最新版本手册。 “过去，该团队在一个破碎的地方进行了维修。现在，制造商和大学提供的基础实践提供的数据支持可以准确地预测失败点。” 大学和制造商专家将带他去巡回演出并教他。使者组织培训学生并培养技术小组。共同努力以创建操作手册来简化操作过程...实现了量表，这使得三个部分的合作机制更完整，并且没有问题。 “班级领袖之王，我们将其简化的运营过程应用于大学和大学生的教育，但效果非常好！”一天晚上，王帮收到了大学老师的短信。 在团队培训期间，王帮发现，某些类型的雷达的操作过程乏味和效率低下。 “必须有一种简单的方法。”他积极地得到了我们在说明上，变得更加熟练，并具有明确的实际原则。在重复进行实际验证后，它最终会尽快总结简化的操作过程和反馈。 最近，在炮兵反炮兵模拟训练设备，“四个光学仪器工具箱”和球形镜镜三轴设备中出现了成就，这些成就来自制造商对“士兵专家”的吸引力的积极反应，并在提供精致的实验设备和生产设备和生产过程时出现。 一旦形成了贵族循环，胜利链接就会打开。重复进行的实验，数据收集，研究和演示以及结果一一应用于训练和准备的前卫 - 成为击败敌人的“钻石”。 在具有战斗效应结构（例如原点）的坐标系中，雷·昌克（Ray ChankeD到绳索”，不断地围绕中心。三个政党，大学，制造商和陆军，共同努力，为努力聚集智慧和服务战争的强大力量做出回应。（Zhang Lymphang，Huang Tibiao，Sun Chen） （编辑：彭小（Peng Xiaoling） 分享以向更多人展示