宽容的“失败”运动刺激了“创新的力量”

营士兵正在研究设备组件的内部电路。李维照片 在茂密的森林中，该集团军队81A旅的第7公司的装甲步兵在真正的战斗环境下进行了战斗能力评估。 在评估过程中，该课程展示了一组“秘密武器”或“土地攻击装置的空中监视系统”。无人机就像战场上的“眼睛里的眼睛”一样，可帮助您精确地了解战场上的情况。预警识别，烟幕掩护，战场大喊大叫...他们的一系列操作被订购并续签了评估设备。 “我们真的不希望该旅使用我们了解的策略参加评估！”评估后，团队负责人金（King向上。 “ 搜索“失败许可”是搜索成功。 去年年底，该公司的COR负责人Dong Jun提出了一个想法，允许船员了解战场，以实时与坦克同步无人机屏幕。但是，一旦这个想法出现，他就坚持了下来。知识设备具有知识差距和技能的盲点。如果您很长一段时间不这样做会怎样？ 几个月前，发生了变化。在聊天期间，Dong Jun和指挥官的歌提到了这个问题。出乎意料的是，宋的指挥官的眼睛在听到此消息后照亮了他，鼓励他大胆地尝试，并承诺提供全面的支持。 指挥官的信心导致东朱充满活力。但是，在启动InumbStation之后，我们发现技术困难持续了一个。不稳定的信号，矛盾的模型，操作员的稀缺性...几天后，他开始“退休”：“公司的公司，这不是修复的小型创新。 有很多困难，但我不想放弃指挥官的歌。公司的技术实力有限，因此请向外部寻求帮助。在那里，他将东朱的想法带到了营党委员会委员会会议上。 参与者有不同的意见。如果您失败了，那是时间和努力，有人说这需要并且不值得。有人说，在很多地方应该改变它们，并且有太多风险的地方... “您可以提前预测多少创新？我总是害怕跌倒，那么我该如何迈出第一步？与结果相比，探索的勇气过程同样有价值。”毫无疑问，营党委员会的Hisbdirector主动发表了发表意见。他列出了近年来所看到的，并遗憾地说：“过去，营地军官和士兵有许多“精致的想法”，但害怕失败，错误和重复发挥作用，因此他们在开始尝试之前仍未解决。” “对成功和失败的过度关心是一种束缚，它限制了对军官和士兵的创新活力的释放！”辩论逐渐变热，一群营委员会达成共识。智力向未来战场的信息和转变即将到来，跨越训练土地与真正战场之间差距的关键是鼓励勇气和勇气打破意识形态障碍的障碍，刺激按钮中的创新和Alentake Innovation。提高战斗效力。 会议还决定将第七家公司用作试点部门，以促进设备和战术培训技术的创新，并在科学技术方面启动训练浪潮。为此，营地带领营地在整个营地中选择专业人才，并建立一个特殊的团队组成一个研究团队。 营地部分Y委员会透露，战斗或培训法中没有固定的僵硬限制。更重要的是，“允许失败”和“许可失败”。此外，他们还承诺建立一个基于实际任务的创新结果的实用测试平台。事实证明的有效和有用的东西将被促进，而尚未满足期望的东西将继续进行调整和改进。 在接受了训练党委员会的“可靠性”之后，军官和士兵对创新感兴趣。从安装机组人员监视器的想法到共享“连接屏幕”，以供驾驶员，指挥官和机组人员进行。从具有单个哭泣功能的小型设备到整合识别，攻击，尖叫，封面和障碍的整体系统...三个月后，Dongjun的第一个想法通过设备和智能研究的协作以及“ A空气监测系统的L空气监视系统进行了调整和改进和攻击设备”逐渐开发并完成。 事情直到发生并不困难。在此期间，他们经历了许多失败和赔偿：团队失败，信号中断，系统短路... Dong Jun说，每当他发现这种情况时，Cam Leaderspatus都没有批评他们，而是批评了他们，而是客观地分析了这些原因，并提供了指导和帮助。 “我们对组织的支持和支持有何关注？”领先的研究团队越来越勇敢，超出了许多困难，享有创新的结果，并探索了基于此的新策略。 在评估之前，将多项选择问题放在营前。您是使用新策略还是继续旧计划？他们报告了自己的想法，旅培训部的回应迅速而坚实：“使用新策略！”这种信任和支持给评估领域带来了惊喜。 “在基础创新的情况下，这也是允许失败的动机！”旅负责人说：“知情而聪明的战场正在寻找一种新型的高质量指挥官和战斗飞机。他们需要刺激军官和士兵的创新活力，并减轻软化“聪明”以击败战场的能力。 “ 近年来，在上司的支持下，记者得知该旅加速了创新的科学和技术工作站的建设，并且已经连续建立了许多科学研究项目，重点是提高战斗能力。一群具有积极思想的“创造者”脱颖而出……这已成为所有人之间的共识。在此过程中，旅建立并改善了抗故障机制和误差校正，区分了不同情况，并在豁免和责任之间进行了科学建立的限制。提高质量和EF创新的效率，并防止官员和士兵偏离偏离，纠正错误，雇用专家和地方的努力，并及时追求错误。 “宽容失败”刺激了“创新的力量”。随着军官和士兵的“黄金思想”继续支持“金色水果”，旅的战斗效应的建设继续注入新的冲动。据了解，有几种智能设备是由旅的官员和士兵独立的和创新的。 （Wang Ping，Cao Zhuang） （编辑：彭小（Peng Xiaoling） 分享以向更多人展示